El Grupo OLAM en conjunto con la Consultora Nauta realizaron un estudio de mercado con la participación de gerentes y tomadores de decisión en empresas de diversas verticales.

Clima Tecnológico en Paraguay

El Estudio de Mercado es fundamental para conocer las tendencias y avances en el sector tecnológico, identificar los competidores y sus estrategias.
Evaluar el potencial de crecimiento de un producto o servicio tecnológico, lo que resulta fundamental para la toma de decisiones empresariales.
Para la planificación estratégica y el desarrollo de productos y servicios innovadores en una era digital y competitiva.​

Fueron consultados sobre su percepción con relación a diferentes ámbitos del nivel de Transformación Digital, particularmente comparado al 2020 (pre pandemia). 

En este documento que es la segunda entrega encontrarás información valiosa sobre el Talento Humano y las oportunidades de venta, para la toma de decisiones empresariales y el desarrollo de productos y servicios innovadores en una era digital y competitiva.

¡Aprovecha al máximo este documento para conocer a tus clientes y potenciar tu negocio!


¿Cómo puedo identificar a mis competidores y conocer sus estrategias en el sector tecnológico en Paraguay?
¿Qué beneficios puedo obtener al conocer las necesidades y preferencias actuales de mis clientes?
¿Cómo puedo evaluar el potencial de crecimiento de un producto o servicio tecnológico en Paraguay?

𝐃𝐞𝐬𝐜𝐚𝐫𝐠á 𝐞𝐥 𝐄-𝐛𝐨𝐨𝐤 Talento Humano y Oportunidades de Venta

Conocé los resultados del Estudio de Mercado: https://www.olam.com/olam/climatecnologico2022/ 

Diagnóstico con respecto a la implementación de Tecnología

Un diagnóstico sobre cómo está una empresa con respecto a la implementación de tecnología es esencial para determinar los desafíos actuales en una realidad donde la tecnología juega un papel fundamental en la eficiencia, la competitividad y la rentabilidad. ​

Definir roles y métricas es un paso fundamental en cualquier proyecto de implementación tecnológica, ya que ayuda a planificar y ejecutar el proyecto de manera eficaz, reducir las posibilidades de conflictos y malentendidos, identificar riesgos y mantener una comunicación efectiva entre los miembros del equipo.​

Según el estudio de Mercado, el 41% de las empresas, manifestó que tienen muy claro el rol del Departamento TI como aliado estratégico de negocio. Por otro lado, el 48% de las empresas manifestó que tiene métricas claras e indicadores de gestión definidos parao observar los resultados y tomar decisiones.  ​